L'Effet PréventionPrévenir les troubles musculosqueletiques : l’exemple de l’EHPAD Terre Nègre
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L'Effet PréventionPrévenir les troubles musculosqueletiques : l’exemple de l’EHPAD Terre Nègre

Prévenir les troubles musculosquelettiques : l'exemple de l'EHPAD Terre Nègre

Afin d’agir contre les troubles musculosquelettiques à l’origine de nombreux arrêts de travail et de conditions de travail dégradées, l’EHPAD Terre Nègre a mis en place une démarche de prévention des risques liés aux manutentions manuelles lors de la mobilisation des résidents. Cette démarche a été initiée sur les recommandations de la Carsat Aquitaine, appuyée dans le cadre du programme national TMS Pros.

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Informations générales

  • Date de dernière mise à jour : 28 novembre 2023
  • Nom de l’entreprise : Fondation Terre Nègre
  • Domaine d’activité : Santé humaine et action sociale
  • Activité : EHPAD
  • Effectif : 176
  • Localisation : BORDEAUX (Gironde)

Le projet

Le secteur sanitaire et médico-social expose particulièrement les professionnels aux troubles musculosquelettiques. L’EHPAD bordelais Terre Nègre, très concerné par cette problématique, a su mettre en place une démarche de prévention des risques liés aux manutentions aboutie et pérenne.

Initiée et accompagnée par la CARSAT Aquitaine dans le cadre du programme TMS Pros, cette action de prévention doit notamment sa réussite à la mobilisation de la direction et à l’implication de l’ensemble des soignants de l’établissement.

 

L’EHPAD a construit et mis en œuvre une démarche de prévention des TMS structurée, opérationnelle et durable, en accord avec les mesures de prévention de la recommandation R471 (PDF, 1,3 Mo), document cadre de l’Assurance Maladies Risques Professionnels en matière de prévention des TMS dans les établissements sanitaires et médicaux sociaux.

La clé ? Appréhender la démarche de prévention des TMS selon la méthodologie de la conduite de projet : constitution d’un groupe de travail, mobilisation de l’ensemble du personnel soignant en travaillant collectivement et par étapes, définition d’objectifs et de moyens pour les atteindre, suivi des indicateurs et communication.

Depuis son lancement en 2017, la démarche de prévention des TMS s’est inscrite dans le fonctionnement courant de l’établissement, au point d’être déployée aujourd’hui dans d’autres activités de l’établissement.

Participation de la CARSAT

Contacté par la CARSAT en raison d’une sinistralité AT/MP préoccupante, l’EHPAD Terre Nègre a bénéficié d’un accompagnement privilégié dans le cadre du programme de prévention TMS Pros.

L’établissement de soin a dès lors pu compter sur les conseils et l’apport méthodologique de l’Assurance Maladie Risques Professionnels via le contrôleur de sécurité présent dès le démarrage des réflexions.

En renforçant son accompagnement avec un contrat de prévention, la CARSAT Aquitaine a également soutenu financièrement certains investissements de l’établissement, principalement pour l’acquisition d’équipements destinés à faciliter la mobilisation des résidents.

Bilan & Résultat

La participation et la mobilisation de l’ensemble des acteurs de l’établissement ont été les garants de la réussite de la démarche et ont permis d’aboutir à la mise en place de mesures concrètes tant sur le plan organisationnel que technique.

Du matériel disponible et adapté aux situations de travail

Après analyse des besoins, l’établissement a procédé à un déploiement massif de matériel, allant des petites aides techniques mobiles jusqu’à à l’installation de rails de transferts dans les chambres.

Un personnel mieux formé à la connaissance et à l’utilisation des aides techniques

L’établissement a développé et structuré la formation de ses salariés afin de mieux connaitre et utiliser les différentes aides techniques mises à sa disposition. Pour faciliter ce programme, une salle de formation a été aménagée au sein de l’établissement.

Une meilleure analyse des problématiques et un meilleur accompagnement des salariés grâce à des compétences internes renforcées

La présence d’un animateur prévention permet de faire vivre la démarche dans le temps, de favoriser l’analyse des problèmes et la recherche de solutions en lien avec les équipes et la direction.

Le recrutement d’un ergothérapeute permet de répondre au plus près aux besoins d’accompagnement des salariés pour la prise en charge des résidents et de réaliser des actions de formation, en particulier sur les aides techniques.

Une baisse de l’absentéisme et une meilleure attractivité de l’établissement

Il apparait que les actions de prévention menées améliorent les conditions d’exercice des soignants et la prise en charge des résidents :

  • La réduction du risque de TMS lors des mobilisations et transferts a contribué à diminuer sensiblement, et dans le temps, les arrêts de travail.
  • La direction observe aussi une meilleure attractivité de son établissement et une stabilité des équipes dans un secteur d’activité ou certains métiers sont en tension.

Le détail de la démarche est développé et illustré dans les rubriques accessibles depuis le sommaire.

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